Rodolfo Reyes, el «pana» de Zapatero que se encargó de «pedir ayuda» al expresidente para salvar Plus Ultra

En marzo de 2020, en plena emergencia sanitaria por la Covid-19, el Gobierno se apresuró a anunciar un importante desembolso económico para paliar los efectos económicos de la pandemia. Rodolfo Reyes Rojas, accionista de Plus Ultra, fue el primero en levantar la voz: «Necesitamos ... llegar a las ayudas (…) Podemos pedir ayuda a Zapatero». Rojas, hoy investigado por el mismo juez de la Audiencia Nacional que esta semana acordó la imputación del expresidente socialista, planteó a un alto cargo de Nicolás Maduro, Ramón Gordils, la posibilidad de explorar vías para lograr «financiamiento» para la aerolínea. «Vayan recorriendo la ruta formal. Y yo busco como llegarle a ZP», le ordenó Gordils. El presidente de Plus Ultra dio el visto bueno al movimiento: «Como dice un amigo, vamos a follar aunque tengamos que pagar un poquitín». Y la maquinaria echó a andar.El magistrado José Luis Calama sostiene que la trama exploró dos vías: la primera, la del hoy exministro José Luis Ábalos, y la segunda la de Zapatero, que terminó por demostrarse exitosa. La investigación coloca a Rojas como uno de los hombres clave en las gestiones que desembocaron en el crucial rescate de Plus Ultra, que solo contaba con un avión en el momento de la ayuda.Noticia relacionada general No No La UDEF también rastrea las cuentas en el extranjero de la trama de Zapatero Borja MéndezLos mensajes intercambiados por los investigados revelan cómo Rojas daba cuenta de los avances de los acercamientos a Zapatero. «Julio habló con ZP. 11 min. Le explicó todo», escribió, haciendo alusión a una conversación supuestamente mantenida entre el presidente de Plus Ultra, y el ex jefe del Ejecutivo. El acercamiento a KoldoY de esa forma habrían logrado acceder a Julio Martínez Martínez, amigo y hombre de confianza de Zapatero -un «lacayo», según le definieron-, señalado por manejar el entramado societario mediante el que se canalizarían los pagos que terminaron presuntamente en el bolsillo del expresidente. Una red de empresas a la que se referían como 'boutique financiera'. Con esos mimbres, la trama tenía un objetivo claro: conseguir dinero para reflotar la aerolínea. Y con ese fin, en mayo de 2020, remitieron una carta al vicepresidente del Banco Santander en la que se indicaba que, por instrucciones de Zapatero, solicitaban su ayuda para la obtención de un crédito ICO para Plus Ultra. A 'Rodo', como se referían a Rojas, también le reportaron los movimientos relativos al cauce de Ábalos. «Hemos hecho un approach (acercamiento) a la mano derecha del ministro», le indicaron, refiriéndose a Koldo García, entonces asesor del titular de Fomento. Rojas también recibió información sobre una «reunión con el secretario de Estado», Pedro Saura, de la que le dio cuenta otro investigado.«Zapatero detrás»«Reunión agradable, distendida. Lógicamente, se notaba que nos han recibido por 'altas' recomendaciones. Transportes no decide las compañías que se pueden acoger a la ayuda. El papel del ministerio, será únicamente, 'hablar' bien de las compañía; que en nuestro caso lo tenemos asegurado», informaron a Rojas. El accionista de Plus Ultra confirmó la estrategia: «Si bro. Nuestro pana Zapatero detrás». Una semana después de esa conversación, el Consejo de Ministros aprobó el fondo de apoyo gestionado por la SEPI al que se acogería Plus Ultra. De forma paralela, Análisis Relevante -la empresa clave de la trama, gestionada por Julio Martínez y para la que trabajó Zapatero- suscribió un contrato con Plus Ultra. Los investigados no veían claro el rescate, y Rojas planteó al presidente de Plus Ultra la necesidad de darle «un empujón» a través del amigo de Zapatero, Julio Martínez Martínez. «Lo que quiero es que hablé con la SEPI, él o Zapatero, y saquen aunque sea de palabra que nos conceden la ayuda con un 100% de seguridad», reconoció el fundador de la aerolínea. Los directivos de Plus Ultra, como el propio Rojas demostró en una conversación, eran «plenamente conscientes del funcionamiento de la red y de que la contraprestación económica» estaba «condicionada a la efectividad de las influencias» de Zapatero: «Ellos cobran si se mueven (…) No tenemos problema de pagar al que mueva el hilo».El instructor sitúa a Zapatero como el líder de una «estructura estable y jerarquizada de tráfico de influencias» para «la obtención de beneficios económicos». El que fuera jefe del Ejecutivo «habría puesto sus contactos personales y su capacidad de acceso a altos cargos de la Administración al servicio de terceros interesados en obtener decisiones favorables«.El engranaje de la tramaEl magistrado considera que el conjunto de indicios recabados pone de manifiesto la existencia de una red organizada dedicada al ejercicio de influencias sustentada en los contactos de Zapatero. Esa red habría actuado en beneficio de terceros, siendo estos en su condición de clientes quienes abonaban determinadas cantidades a cambio de los servicios prestados.En esta estructura, según el juez, Julio Martínez Martínez -amigo de Zapatero- desempeñaría un papel relevante en distintos niveles: como interlocutor habitual de los clientes de la red, como receptor y ejecutor de instrucciones directas del exjefe del Ejecutivo y también como responsable de un entramado societario destinado a canalizar los fondos percibidos de dichos clientes.Según el magistrado, la supuesta trama liderada por el expresidente utilizó sociedades instrumentales (como Caletón Consultores y Summer Wind), documentación simulada y canales financieros opacos «para ejercer influencias ilícitas, ocultar el origen y destino de los fondos y obtener beneficios económicos en favor de terceros y del propio entramado».La investigación también revela la existencia de contraprestaciones económicas canalizadas a través del entorno societario controlado por Martínez mediante contratos de asesoría elaborados 'ad hoc' y pagos directos e indirectos procedentes de Plus Ultra y de otras sociedades vinculadas.Siguiendo instrucciones del político socialista, considera el instructor, se creó al menos una sociedad 'offshore', Landside Dubai Fzco o Landside Middle East Fzco, participada al 100% por Idella Consulenza Strategica, con un plan de negocio de tres millones de dólares en cinco años. Idella suscribió con Plus Ultra un contrato para cobrar el 1% del rescate -530.000 euros-, y la proximidad temporal entre dicho contrato, el inicio de gestiones para constituir Landside y la ausencia de pagos en España apunta a que la sociedad 'offshore' podría haberse creado para canalizar ese cobro.