Un exejecutivo de EY lanza una firma respaldada por capital riesgo para competir con las 'Big Four'

Un ex alto cargo de EY lanza una firma fiscal en el Reino Unido respaldada por la firma de capital riesgo EQT Partners en un intento por desafiar el dominio del sector por parte de las 'Big Four'. Jeff Soar, quien dirigió el negocio jurídico global de EY hasta el año pasado, ha fichado a 10 socios antes del lanzamiento de WTS UK el lunes. La firma tiene previsto contratar a un centenar de socios en cinco años, lo que representaría aproximadamente el 60% del tamaño de la práctica fiscal de EY en el Reino Unido. Las 'Big Four' (Deloitte, EY, KPMG y PwC) ofrecen asesoramiento fiscal además de auditoría y consultoría. "Tenemos la intención de que la gente pronto nos vea como un rival directo de las 'Big Four'; ese es nuestro objetivo", afirmó Soar. La empresa será la filial británica de la red WTS, compuesta por pequeñas firmas fiscales en las que EQT, el mayor grupo de capital privado de Europa, invirtió el año pasado. El grupo sueco aportará más de 500 millones de euros para ampliar WTS, según una persona familiarizada con la situación. Soar presenta la nueva empresa como "un verdadero rival para las Cuatro Grandes", pero sin el control regulatorio al que se enfrentan debido a posibles conflictos con sus negocios de auditoría. En referencia al Proyecto Everest, el intento fallido de EY de escindir su división de consultoría para evitar ese tipo de conflictos, Soar afirmó que existía una creciente sensación de que los modelos de las 'Big Four' enfrentaban desafíos: "Everest abrió un poco los ojos a la gente para hacer algo diferente", explicó. La decisión de WTS subraya la creciente influencia de los inversores financieros en un sector de servicios profesionales que antes estaba dominado por modelos de negocio propiedad de los socios. El año pasado, Warburg Pincus prometió 300 millones de dólares a exejecutivos de las 'Big Four' para lanzar una de estas boutiques, Unity Advisory, mientras que FRP Advisory ayudó a financiar el lanzamiento de Queens Tower Advisory. Según explicó Soar, WTS UK quiere utilizar un modelo más eficiente que las Cuatro Grandes, prescindiendo de becarios y contando con aproximadamente un socio por cada cuatro o cinco empleados, en comparación con la proporción de un socio por cada diez empleados en las firmas más grandes. Las 'Big Four' representaron alrededor del 80% de los 5.600 millones de libras esterlinas de ingresos generados por la prestación de servicios tributarios en Reino Unido en 2024-25, según la firma de inteligencia Research and Markets. Sin embargo, en el sector de la consultoría, se enfrentan a una competencia más dura por parte de grandes consultoras como McKinsey y BCG, así como de firmas boutique. La reducción de personal y de costes administrativos permitirá a WTS reducir las tarifas de las 'Big Four', afirmó Soar. "La IA es el futuro de los impuestos. Los impuestos son probablemente la mejor parte de los servicios profesionales para la IA: se basan en reglas y en datos. ¿Qué es mejor?" Aunque las grandes consultoras han invertido mucho en la adopción de la IA, afirmó que no estaban bien preparadas para adaptarse a la disrupción tecnológica: "Las más grandes tardan en ponerse al día y podríamos ser la empresa ágil que aproveche la oportunidad", concluyó. © The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribución, copia o modificación. EXPANSIÓN es el único responsable de esta traducción y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.