Unicaja negocia los últimos flecos para hacerse con WiZink

Después de varios meses de negociaciones, la venta del banco especializado en financiación al consumo WiZink a Unicaja ha entrado en una fase decisiva, aseguran fuentes financieras. Se trata de una operación compleja, no por su tamaño, sino por los elevados costes legales ligados a una parte de la cartera de crédito de WiZink. La transacción estaba pendiente del aval del Banco de España a la creación de un banco malo en WiZink, que aglutinaría los créditos revolving que están en los juzgados por demandas que le acusan de cobrar tipos de interés abusivos. Esta cartera quedaría en manos de la firma de capital riesgo Värde Partners, accionista mayoritario de WiZink a través de la sociedad Aneto. Esta aprobación, uno de los escollos de la operación, se ha conseguido ya, según las fuentes consultadas. El banco bueno que se vende englobaría los activos más valiosos de WiZink. Básicamente, su plataforma tecnológica de crédito al consumo, las fintech Aplazame y Lendrock y su negocio en Portugal, que no tiene ningún problema de litigiosidad porque las tarjetas revolving son un producto regulado allí desde hace tiempo. A diferencia de España, en el país luso, el banco no capta depósitos y se financia en el mercado de capitales. De alcanzarse un acuerdo, supondría la primera incursión de Unicaja fuera de España. La cúpula de Unicaja, liderada por el consejero delegado Isidro Rubiales, habría hecho ya una oferta económica por algunos de esos negocios por un importe que no ha trascendido pero que sería inferior a su valor en libros, indican las fuentes. El patrimonio neto de WiZink asciende a 420 millones de euros. Las dos partes están cerrando los últimos flecos del precio antes de elevar la propuesta de compraventa al consejo de administración del banco malagueño. Fuentes de Unicaja declinaron hacer comentarios. PwC se encargó de realizar la due diligence y Uría es el asesor legal. Por parte de WiZink, la negociación la ha liderado el CEO, Iheb Nafaa, que dejó hace un mes la entidad por motivos personales. Todos los poderes ejecutivos los asumió a partir de entonces el presidente Joaquim Saurina. El banco digital está en pérdidas desde hace seis años por culpa de las millonarias provisiones (de hasta 600 millones) que ha tenido que hacer para cubrir su balance de las demandas por la aplicación de tipos abusivos en sus tarjetas revolving, que fue su producto insignia en España durante casi una década. Los números rojos acumulados ascienden a 361 millones de euros. En el primer semestre de 2026 perdió tres millones. Värde Partners lleva años buscando traspasar WiZink sin éxito. Antes de la pandemia intentó sacarlo a Bolsa y en los últimos años trató de vender por separado su fintech Aplazame y, después, el negocio de financiación en Portugal. WiZink tiene ficha bancaria en España y es el resultado de la suma del negocio de Citi (absorbido en su día por Popular)y de Barclaycard, que operaba en Portugal. Cuenta con un millón y medio de clientes, con saldos en cuentas corrientes y depósitos por un valor de 2.500 millones de euros. Hace tres años, el gigante chino Aliexpress eligió a WiZink cuando buscaba un socio comercial para lanzar su primer tarjeta de crédito en un país europeo. El banco digital acaba de sumar un socio muy importante para hacer crecer su negocio en España. WiZink ha firmado un acuerdo con Dia para ser el emisor de una tarjeta de crédito dirigida a los seis millones de clientes de su club de fidelización. Este tipo de alianzas en tarjetas son muy estratégicas por las entidades especializadas en financiación al consumo. WiZink llevaba tiempo persiguiendo un acuerdo con un gigante de la distribución. En Portugal, el banco digital acaba de renovar el contrato de patrocinio y la alianza en medios de pago con el club de fútbol Sport Lisboa e Benfica (Benfica). WiZink es el emisor de su tarjeta de fidelización, que ofrece ventajas y beneficios exclusivos para socios y fans. En el mercado luso, la entidad tiene el 48% de su cartera crediticia total, que asciende a 2.600 millones de euros. WiZink ha reducido su elevada dependencia de las tarjetas revolving, cuyo marco legal se ha aclarado recientemente gracias a la jurisprudencia del Supremo, en los últimos dos años. Ahora representa la mitad de su cartera de crédito total. Su filial Aplazame ha crecido mucho, así como Lendrock, especializada en financiación para compra de coches de segunda mano. WiZink tiene un modelo de gestión de la morosidad en financiación al consumo muy eficiente, subrayan fuentes financieras. La cúpula realizó algunos saneamientos el año pasado antes de empezar los contactos con Unicaja. La entidad traspasó a fondos de capital riesgo varias carteras de créditos impagados que tenían un valor nominal agregado de 237 millones. Además, liquidó su filial de recuperación de deudas WiZink Gestión, que contaba con una plantilla de 65 empleados. Y achatarró algunos desarrollos informáticos. Ahora su plataforma tecnológica central opera en la nube gracias a un acuerdo con Amazon Web Services. Por último, realizó una reestructuración de deuda, la segunda en cinco años, ante las dificultades para devolver un bono de 265 millones que vencía el próximo mes de diciembre. WiZink dejó hace dos semanas el edificio de la zona residencial de Arturo Soria en el que llevaba casi diez años. El propietario, la sociedad Ibervalles, ha decidido reconvertir el edificio en pisos de lujo. WiZink ha trasladado a sus 480 empleados en la capital a un inmueble situado muy cerca de Ifema. La entidad sigue en régimen de arrendamiento. El banco digital sacó a concurso hace unos meses el contrato que tenía con Zelenza Cex para gestionar su call center, que durante años estuvo en Zaragoza. La nueva adjudicataria, la empresa Marktel Servicos Globais, presta el servicio desde Portugal. En concreto, desde la localidad de Elvas, situada a 10 kilómetros de Badajoz.