El Gobierno desata una crisis en su industria de defensa en pleno rearme: "Sin la fusión con Escribano hay que replantear la estrategia"

El primer asalto público entre Ángel Escribano y el Gobierno se ha saldado con una víctima: la aparcada (que no olvidada) fusión entre Indra y Escribano Mechanical and Enginering (EMandE) por el conflicto de interés que, 10 meses después del arranque de las negociaciones, ha pasado a ser considerado insalvable para el Gobierno. El freno a la fusión supone un una pausa en los planes de Indra para convertirse en un campeón continental del sector de la defensa en pleno rearme europeo. Una ambición que no nació únicamente en el seno de la compañía, sino que ha sido espoleada por el Gobierno tanto en lo dialéctico como a través de numerosos contratos adjudicados sin concurso para desarrollar las capacidades de la compañía. Ahora, todas las fuentes consultadas coinciden en que Indra tiene que "replantearse" la estrategia para alcanzar esta meta. EMandE ofrecía a Indra tecnologías propias y proyectos relevantes en marcha como el lanzacohetes Silam y fábricas con capacidad para producir, el elemento inmediato más cotizado ahora mismo en la industria de la defensa. Las alternativas en España para conseguir algo similar, una vez Santa Bárbara ha cerrado la puerta a cualquier adquisición, son de un tamaño mucho menor y menos especializado. Para saber másDefensa. Los Escribano se "retiran" de la fusión con Indra para intentar mantener la presidencia ante la presión del Gobierno y la acción se hunde un 12%Redacción: CARLOS SEGOVIA Redacción: JOSÉ M. RODRÍGUEZ SILVA MadridLos Escribano se "retiran" de la fusión con Indra para intentar mantener la presidencia ante la presión del Gobierno y la acción se hunde un 12%Empresas. La CNMV supervisa la situación en Indra y pide "transparencia" al Gobierno y los Escribano entre ataques bajistas contra la acciónRedacción: JOSÉ M. RODRÍGUEZ SILVA Redacción: CARLOS SEGOVIA La CNMV supervisa la situación en Indra y pide "transparencia" al Gobierno y los Escribano entre ataques bajistas contra la acción Si uno mira las compañías que más facturan en el sector, existen ejemplos de empresas industriales de vehículos, como Urovesa, armamento, Instalaza, y elementos tecnológicos con Sapa, también accionista de Indra, o Tecnobit, de Grupo Oesía. como muestra. Sin embargo, todas facturan entre dos y tres veces menos que Escribano y tienen menos huella industrial que esta, con lo que la aportación de la suma de las partes sería menor. Además, sus accionariados familiares tienen poco interés en vender, menos en un momento de expansión . De hecho, los recelos frente a la vocación consolidadora de Indra son frecuentes en los mentideros del sector. Indra facturó en 2025 con su rama de defensa 1.400 millones. La francesa Thales cerró el año con 12.234 millones de ingresos de defensa, la alemana Rheinmetall, 9.900 millones, y la italiana Leonardo, con 18.000 millones. Para acceder en igualdad a los grandes contratos europeos, como se ha hecho en el FCAS, Indra necesita ganar tamaño más rápido que estas empresas, como ha hecho su competencia. Rheinmetall desembolsó 1.200 millones por la española Expal para crecer en munición hace dos años. Por su parte, Leonardo ha comprado IDV, la división militar de Iveco, por 2.000 millones de euros en una operación en la que intentó entrar Indra, pero fue rechazada por el Gobierno de Giorgia Meloni. "Cuando te vas a Europa, hay cosas que te venden a unos precios y cuando rascas no ves. Y las buenas, hay un proteccionismo en los países que no te lo quieren vender", resumía la situación José Vicente de los Mozos, CEO de Indra, sobre la complejidad de las adquisiciones de defensa en el extranjero en la presentación de resultados del grupo. Esta presión recae además sobre el Ministerio de Defensa, que esta misma semana ha reiterado su predisposición a las fusiones a través de la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce. "Para competir en Europa y en el mundo, ustedes saben que hay que ser innovadores y competitivos, pero también tener tamaño", subrayaba el pasado lunes en un encuentro con el sector. Indra y Escribano desarrollan conjuntamente grandes programas de vehículos de tierra, artillería y sistemas antidrón valorados en más de 12.000 millones de euros. Unos desarrollos que podrían complicarse notablemente si se produce una 'ruptura' en las relaciones entre ambas empresas. Del mismo modo, es más sencillo gestionar estos proyectos como una única empresa que como socios, donde hay más capas de complejidad organizativa, como se ha visto en un caso extremo como el 8X8, donde Indra acabó tomando el control del consorcio que gestionaba la vida del blindado, una entidad repartida a cuatro partes iguales entre Escribano, Sapa, Santa Bárbara y la propia Indra. Incluso entre la plantilla de la propia Indra se ve necesario que la empresa gane capacidades para acometer la misión encomendada por el Gobierno. "Solo quienes conocemos nuestra realidad interna como compañía, sabemos de las múltiples carencias que tenemos y que hemos desarrollado por las decisiones de equipos de trabajo anteriores", señalan fuentes cercanas a CCOO en la compañía, un sindicato que ha apoyado la visión del Gobierno para convertir a Indra en campeón nacional. D e momento, parece que será un camino más lento de lo que muchos esperaban en un momento en que la nueva guerra en Irán reafirma la necesidad del rearme europeo.