Iberdrola busca nuevo socio para su eólica en Reino Unido

Iberdrola tiene previsto lanzar en las próximas semanas el proceso de búsqueda de un socio que tome una participación de hasta el 49% en East Anglia Two, uno de sus grandes proyectos de eólica marina (offshore) en aguas británicas del mar del Norte, según fuentes del mercado consultadas por EXPANSIÓN. East Anglia Two es una de las grandes operaciones que van a salir en el sector de energías renovables en la segunda mitad de año, pues el proyecto está valorado en alrededor de 5.000 millones de euros. Bank of America y BBVA son los bancos encargados de asesorar a Iberdrola en la operación y próximamente remitirán a los potenciales interesados, entre los que figuran grandes fondos de infraestructuras, soberanos y de pensiones, los materiales de la operación. Iberdrola descartó hacer comentarios al respecto. La operación es un paso más de la mayor energética española en su estrategia de búsqueda de socios de prestigio en sus proyectos estrella. Estos activos generan para el inversor una rentabilidad atractiva y estable durante un largo periodo de tiempo. Además, permiten a Iberdrola mantener la deuda a raya y ganar músculo financiero para nuevos proyectos, con las redes eléctricas como eje de su plan estratégico 2025-2028. En los últimos años, la multinacional española ya ha firmado colaboraciones de este tipo con gigantes como Norges Bank Investment Management (Nbim), Masdar, GIC, EIP, Kansai Electric, Mapfre o Macquarie. East Anglia Two, pese a su nombre, es el tercero de los cuatro proyectos que se desarrollarán en East Anglia. Actualmente, es propiedad al 100% de ScottishPower, filial de Iberdrola en Reino Unido, y tendrá una capacidad de hasta 960 megavatios (MW) una vez acabado. Iberdrola arrancó la construcción del parque el año pasado y, por el momento, se están cumpliendo los plazos para que entre en funcionamiento en 2028, fecha en la que está previsto que sea capaz de generar energía renovable suficiente para abastecer al equivalente a unos 950.000 hogares. La puesta en marcha del proyecto lleva aparejada una inversión de 4.000 millones de libras (4.700 millones de euros), una carga financiera que se verá aliviada por la incorporación de un socio. Se prevé que la operación pueda concretarse en aproximadamente un año y medio, según las fuentes. Solo el parque eólico marino de East Anglia Two cumplirá con casi el 5% del objetivo de despliegue de energía eólica marina de Reino Unido para 2030. La vida útil del parque se estima en 25 años. La eventual venta de una participación minoritaria en East Anglia Two contribuirá además a reforzar el balance de Iberdrola tras el acuerdo alcanzado el pasado mes de julio para la adquisición de Caruna, principal compañía de distribución eléctrica de Finlandia, por cerca de 5.000 millones de euros. En el capítulo de las desinversiones, Iberdrola cerró en primavera la venta a Cox de su negocio en México por 4.000 millones de dólares (3.500 millones de euros). Esta operación supuso su salida del país azteca y le ha permitido aumentar su exposición a mercados como Reino Unido, donde adquirió ENW, o Estados Unidos, donde se hizo con el 18,4% que no controlaba en Avangrid para excluir de Bolsa la compañía. Estas operaciones se suman a las alianzas y acuerdos de coinversión mencionados anteriormente para compartir capital, reducir riesgo y acelerar el desarrollo de nuevos activos. Entre los acuerdos de partnership destacan los alcanzados con Mapfre para una cartera renovable en España; con Norges para varias carteras renovables en la península Ibérica; con Masdar para Baltic Eagle y East Anglia Three; con Kansai en Windanker y otros activos; con EIP en Wikinger; con GIC en redes de transmisión en Brasil, y con CIP en Vineyard Wind. Iberdrola también acordó la entrada de Macquarie en East Anglia One, aunque posteriormente vendió su participación. La eléctrica española también cuenta con Ørsted y Schroders como socios en determinados proyectos. Todas estas alianzas reflejan un modelo que Iberdrola aceleró a partir de 2022, coincidiendo con la subida de los tipos de interés, en el que mantiene el control industrial de los activos mientras incorpora socios financieros o estratégicos para reciclar capital y financiar su crecimiento. La estrategia está dando sus frutos, pues Iberdrola alcanzó un beneficio neto de 4.340 millones de euros en el primer semestre del año, un 22% más que en el mismo periodo de 2025. El fuerte impulso se produjo, en gran parte, por las plusvalías obtenidas con la venta de Iberdrola México, aunque sin extraordinarios el resultado avanzó un 8%, o un 14% sin tener en cuenta el impacto del tipo de cambio. Iberdrola prevé ganar 7.000 millones de euros o más al cierre de este año.