Santander negocia con los sindicatos un plan de prejubilaciones

Santander comenzó ayer a negociar con los sindicatos un plan de prejubilaciones en España que establezca un marco colectivo con condiciones homogéneas para todas las salidas. El banco llevaba años abordando este tipo de salidas de manera individual con cada empleado, a pesar de que el número de desvinculaciones por esta vía siempre fue muy elevado. En 2025, por ejemplo, salieron de la entidad más de 800 trabajadores. Se trata del primer plan de prejubilaciones formal puesto en marcha por la entidad en más de 20 años, sin considerar acuerdos incluidos dentro de expedientes de regulación de empleo (ERE), como el de Popular. El banco y los sindicatos constituyeron ayer la mesa de negociación. El próximo encuentro está previsto para el 2 de julio. La expectativa es alcanzar un consenso en torno al 15 de julio, con vistas a que pueda empezar a aplicarse en septiembre. La adhesión será voluntaria y Santander tendrá derecho de veto. Las organizaciones sindicales venían solicitando desde hace tiempo a Santander la puesta en marcha de un plan de este tipo. A través de la negociación individual, los empleados se han prejubilado en los últimos años con prestaciones entre el 63% y el 69% del sueldo bruto anual, según las fuentes consultadas. Sede corporativa de Santander en Boadilla del Monte (Madrid).Ricardo RubioEuropa Press A diferencia de los planes puestos en marcha por Sabadell y por Unicaja recientemente, el de Santander no tendrá formalmente un cupo específico de salidas. Sin embargo, se proyecta que podría afectar a 2.000 o 3.000 personas. Es decir, a entre el 10% y el 15% de la plantilla. La edad mínima para adherirse, podría rondar los 57 o 58 años. Estos planes no generan ningún tipo de coste para el Estado. Según fuentes cercanas al proceso, esta estructura marco respondería a la voluntad del banco de dotarse de la máxima flexibilidad en un entorno marcado por la disrupción que está provocando la inteligencia artificial, que puede provocar una cifra de excedentes difícil de anticipar. Y más elástico ante cambios de estrategia y grados de cierre de sucursales mayores o menores. Por eso es muy probable que el período de adhesión sea más largo de lo habitual, unos tres años. El plan de prejubilaciones se aplicará a la red de oficinas y a los servicios centrales, tanto a los situados en la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, como en la sede de Luca de Tena (Madrid). La plantilla que trabaja en España asciende a 20.132 empleados, con datos a cierre de mayo. Los sindicatos quieren que la edad de adhesión alcance al menos los 55 años, colectivo que supone un 25% de la plantilla del banco, y aspiran a mejorar las condiciones incluidas en el ERE de 2020. En ese acuerdo, el banco firmó la prejubilación de empleados a partir de 50 años con el 65% del salario multiplicado por seis, con un tope de 320.000 euros, más primas por voluntariedad. Inteligencia artificial Ningún banquero español se ha concretado las consecuencias que tendrá la inteligencia artificial sobre el empleo. Pero todos reconocen la gran revolución que está suponiendo para un negocio tan intensivo en datos. A nivel global, grupo Santander ha recortado su plantilla en más de 11.000 empleos en el último año, casi un 6%, hasta 185.250 trabajadores. "Cuando simplificas y automatizas procesos, necesitas menos gente", señaló el CEO, Héctor Grisi, hace dos meses, al presentar los resultados del primer trimestre. El banco británico Standard Chartered dijo recientemente que eliminará cerca de 8.000 puestos en cuatro años y vinculó este recorte precisamente al avance de la IA. HSBC, el mayor gigante europeo fuera de la zona euro, habla de 20.000 empleos, el 10% de la plantilla, entre tres y cinco años. Asume que esta tecnología provocará un adelgazamiento de los departamentos administrativos. Según Morgan Stanley podría haber un 10% de empleos en riesgo de aquí a 2030 en todo el mundo. En España se han publicado pocas estimaciones. Una de ellas es de Funcas, el servicio de estudios promovido por las antiguas cajas. En un informe afirma que, en el caso de la banca, puede comprometer entre 25.000 y 40.000 empleos en los diez años en su peor escenario, aunque paralelamente también se producirán contrataciones de nuevos perfiles. Según sus cálculos, unas 15.000. El sector ha perdido un 40% de su plantilla desde 2008El recorte de puestos de trabajo asciende a 110.000 empleados en el sector financiero y equivale a la plantilla que tiene Mercadona, el mayor empleador de España. ING y Bankinter son los dos únicos bancos, entre los grandes, que no han realizado ningún ERE y han creado empleo neto.En banca trabajan 164.000 profesionales, según los datos agregados de las patronales AEB y Ceca. Esta cifra excluye a los empleados de las cajas rurales. La banca llegó a tener 270.000 empleados hace quince años.El 26% de esas 164.000 personas están en nómina de CaixaBank, que convirtió en el décimo empleador de España tras la absorción de Bankia.El sector está peleando con las 'big tech' para atraer a los mejores científicos de datos para adaptarse al cambio de paradigma tecnológico. CaixaBank contrató el año pasado a 500 ingenieros.