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Cerdán amenaza a Sánchez en su libro: «Yo conozco la trastienda. Es una advertencia»

Resumen

El primer libro de Santos Cerdán , una autoedición que saldrá publicado este martes coincidiendo con el primer aniversario de su entrada en prisión, deja más de un aviso al presidente del Gobierno y secretario general del PSOE, Pedro Sánchez. en las primeras páginas del libro al que ha tenido acceso ABC, donde Cerdán amenaza al jefe del Ejecutivo que: «es una advertencia». Lo hace recordando que «yo conozco la trastienda, las decisiones que no se explican». Se trata de un mensaje del que tiene información, del que se sabe poderoso: sé dónde está todo.Es en el capítulo tres de la obra, de solo 94 páginas, donde el que fuera secretario de Organización del PSOE donde reivindica haber sido el arquitecto de la moción de censura de 2018 , pese a que en realidad fue José Luis Ábalos el que negoció con la mayoría de grupos.

El primer libro de Santos Cerdán , una autoedición que saldrá publicado este martes coincidiendo con el primer aniversario de su entrada en prisión, deja más de un aviso al presidente del Gobierno y secretario general del PSOE, Pedro Sánchez. Es en el prólogo, ... en las primeras páginas del libro al que ha tenido acceso ABC, donde Cerdán amenaza al jefe del Ejecutivo que: «es una advertencia». Lo hace recordando que «yo conozco la trastienda, las decisiones que no se explican». Se trata de un mensaje del que tiene información, del que se sabe poderoso: sé dónde está todo.Es en el capítulo tres de la obra, de solo 94 páginas, donde el que fuera secretario de Organización del PSOE donde reivindica haber sido el arquitecto de la moción de censura de 2018 , pese a que en realidad fue José Luis Ábalos el que negoció con la mayoría de grupos. En un momento del libro relata lo que decía el presidente en ese momento sobre él: «Con el PNV solo habla Santi». Cerdán también habla de su implicación para sacar adelante el gobierno de María Chivite y de la negociación de la investidura con Junts, foto con Carles Puigdemont incluida. Entre otras confesiones pone fecha y lugar a cuando se inició el deshielo con los separatistas: en Bilbao meses antes de las primeras reuniones en el extranjero. Esa primera cita fue con Jordi Turull, secretario general de la formación independentista.'La Caída', que es como se titula el documento que ha escrito en su vivienda unifamiliar de Milagro (Navarra), registrada hace unos días por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil y cuya reforma se sospecha que se abonó con mordidas, no es un intento de defensa jurídica ni de memoria política al uso. Pues se trata, más bien, de un manual de gestión reputacional —comunicación estratégica, inteligencia económica, resiliencia, reconstrucción de la reputación—, en el que el expolítico busca «ocupar el vacío narrativo antes de que otros lo hagan».Noticia relacionada general No No El juez del caso Leire imputa a la presidenta de la SEPI por los presuntos amaños de contratos públicos Juanma Poderoso DíazEn un intento de venderse como víctima de un supuesto 'lawfare', cuanto más documenta su propia centralidad e indispensabilidad en la red, más desmonta el marco del «yo solo era un objetivo». El hombre que «marcaba el ritmo» dentro del partido durante años, como resume él mismo su actividad política, no encaja del todo en el papel del que «siempre llega tarde». «La puerta de la celda se cerró detrás de mí con un sonido que, todavía hoy, sigo escuchando» recuerda CerdánEn una de las frases más íntimas, Cerdán relata cuando « la puerta de la celda se cerró detrás de mí con un sonido que, todavía hoy, sigo escuchando ». «No fue un ruido especialmente fuerte, pero fue definitivo», subraya el exdirigente socialista, antes de relatar que «quince días antes estaba sentado en una mesa donde se tomaban decisiones que afectaban a todo un país» y dos semanas después «estaba solo, en nueve metros cuadrados, intentando entender cómo había llegado hasta allí».A lo largo de sus páginas, Cerdán sostiene que las organizaciones públicas y privadas no siempre están preparadas para afrontar crisis reputacionales de gran magnitud. Según expone, la velocidad con la que se desarrollan los acontecimientos en el ámbito mediático contrasta con los tiempos de la justicia, generando situaciones en las que la imagen pública de una persona puede quedar seriamente dañada antes de que existan resoluciones definitivas.El autor afirma que uno de los objetivos de la obra es abrir un debate sobre la necesidad de reforzar los mecanismos de gestión de crisis dentro de las instituciones y empresas. En ese sentido, defiende que la comunicación estratégica y la inteligencia económica deben considerarse herramientas esenciales para afrontar episodios que puedan comprometer la estabilidad de organizaciones y responsables públicos.De Milagro a MadridEn los primeros capítulos, Cerdán repasa su trayectoria vital y política. Recuerda sus comienzos en Milagro, su experiencia en la empresa privada durante diecisiete años y su incorporación a la política municipal antes de asumir responsabilidades de mayor relevancia dentro del Partido Socialista. El expolítico reivindica una carrera construida, según explica, sobre el trabajo y el compromiso con el servicio público, que le obligó "forzosamente" a mudarse al lujoso ático del barrio de Chamberí de Madrid.El libro también aborda diversos episodios relacionados con informaciones publicadas sobre su actividad política. Cerdán asegura que algunas de ellas contenían datos erróneos que, pese a haber sido desmentidos con documentación oficial, continuaron circulando sin rectificación. A partir de esos ejemplos, plantea una reflexión sobre el fenómeno de la desinformación y las dificultades para revertir un relato una vez instalado en la esfera pública.El expolítico revela que los contactos con Junts se iniciaron en Bilbao con un encuentro con el secretario general Jordi TurullMás allá del componente autobiográfico, dedica buena parte de su contenido a analizar cómo se construyen las crisis políticas en la actualidad. El autor sostiene que las redes sociales, la presión mediática y la inmediatez informativa han transformado la manera en que se juzga a los responsables públicos, dando lugar a procesos paralelos al ámbito judicial que pueden condicionar tanto la percepción ciudadana como el futuro profesional de los afectados.La obra concluye con una llamada a extraer lecciones de las experiencias vividas. Cerdán defiende que las crisis deben entenderse como una oportunidad para revisar las debilidades de las instituciones y reforzar su capacidad de respuesta. En su opinión, la fortaleza de una organización no se mide en tiempos de estabilidad, sino en la forma en que afronta los momentos de mayor presión, cuando la reputación y la credibilidad se encuentran en juego.